Денис Зеленский

Прямое подчинение генеральному директору совместного предприятия СИБУРа и «Газпром нефтехим Салавата». Отвечаю за стратегию, рыночную аналитику, ценообразование и развитие внутренних инструментов.

• Создал трёхлетнюю стратегию с повышением эффективности на 40% в условиях кризиса.
• Построил Market Intelligence & Forecasting: 30+ ценовых рядов, многофакторные модели, сценарный анализ и управленческие панели.
• Снизил MAE отдельной прогнозной модели на 42% относительно базового прогноза.
• Автоматизировал с помощью ИИ загрузку и контроль качества данных, расчёты, аналитику и подготовку управленческих материалов.
• Проводил семинары для директоров компаний-участников СП; представленные инструменты были приняты в собственную разработку.
• Подписал новые контракты с повышением премиальности пакета до 20%.

Анализ глобальных рынков СПГ, моделирование эффективности и подготовка решений для топ-менеджмента.

• Разработал модели эффективности, ускорившие принятие решений на 27%.
• Впервые применил языковые модели для автоматизации Excel/VBA-макросов и обработки массивов данных.
• Готовил стратегические отчёты и презентации для защиты проектов перед правлением.
• Оптимизировал процесс подписания международных контрактов на 15–20% по времени.

Управление проектными командами, омниканальными кампаниями, событиями и экспериментальными визуальными форматами.

• Управлял командами до 15 человек и повышал эффективность маркетинга при снижении бюджета на 80%.
• Увеличил взаимодействия в социальных сетях на 200% за три месяца.
• Организовал события с аудиторией более 1 000 участников.
• Использовал ИИ для автоматизации визуальных процессов и создания арт-объектов совместно с местными художниками.

Стратегия социальных медиа, репутация бренда и координация команд контента, дизайна, видео и ИТ.

• Обеспечил рост аудитории на 24% за год и активности на 67%.
• Повысил долю публикаций с положительной тональностью с 19% до 52%.
• Увеличил упоминания «Газпром Арены» в СМИ на 300%.